CCTV News丨Канал представил специальный репортаж, освещающий, как сквозные преимущества DAYU IRRIGATION в сфере привлечения средств, инвестиций, строительства и управления способствуют развитию «Шести сетей».
В полдень 6 октября Новостной канал Центрального телевидения Китая (CCTV‑13) выпустил специальный репортаж. Репортёры CCTV провели выездные расследования, посетив объект проекта DAYU IRRIGATION в уезде Юаньмоу провинции Юньнань, чтобы выяснить ключевые факторы, позволившие частному капиталу успешно участвовать в строительстве водной сети.
В докладе подчёркивается DAYU IRRIGATION Ключевое преимущество интегрированной модели полной цепочки «сбор средств‑инвестирование‑строительство‑управление»: благодаря инновационной координации с «опережающим финансированием» компания DAYU IRRIGATION точно оптимизировала проектные затраты на протяжении всего жизненного цикла; одновременно, с учётом долгосрочной перспективы, она построила ключевую водную инфраструктуру по самым высоким стандартам, доведя современные трубопроводные сети прямо до полей. Профессиональный опыт DAYU IRRIGATION не только позволил местным фермерам получать круглосуточную «сельскохозяйственную воду из крана», обеспечив взаимовыгодный результат — разумную доходность компании и повышение производительности сельского хозяйства, но и стал убедительным примером того, как частный капитал поддерживает национальную инициативу «Шесть сетей».
Оригинальный текст с сайта CCTV News следующий:
Юаньмоу в провинции Юньнань расположен в жаркой, засушливой долине реки Цзиньша, где ежегодная нехватка воды, обусловленная инженерными ограничениями, достигает 120 миллионов кубических метров. Дело вовсе не в том, что здесь совсем нет воды; скорее, это… Рельеф местности крайне пересечённый — здесь возвышаются высокие горы и простираются глубокие долины, а в регионе отсутствуют как водохранилища, так и сеть водоснабжения; поэтому вода не может ни накапливаться, ни забираться, ни подаваться на поля. В настоящее время частное предприятие построило здесь оросительный район и осуществляет управление водоснабжением. Хотя цены на воду выросли, фермеры по‑прежнему готовы за неё платить — почему так?
На станции пополнения счёта за воду в ирригационном районе Юаньмоу провинции Юньнань фермеры, оплачивающие свои счета, в последнее время выстраиваются в длинные очереди.
Ван Ханьюй, руководитель оперативного отдела Ирригационного района Юаньмou в провинции Юньнань: Начиная с 8:00 утра и до 11:45 утра, мы совершили в общей сложности 45 сделок, получив чистую прибыль свыше 11 000 юаней.
В настоящее время наступает пиковый сезон севооборота полевых культур: высаживается новый урожай овощей и фруктов, что приводит к резкому росту спроса на воду. Раньше местное водоснабжение осуществлялось по земляным каналам, что приводило к значительным потерям и перерасходу воды. После постепенного создания оросительных районов водопроводная вода стала подаваться непосредственно на поля, превратившись в систему круглосуточного «сельскохозяйственного водопровода».
Ян Пиньшэнь, фермер из деревни Даутоухэ уезда Юаньмоу провинции Юньнань: Преимущество — в удобстве, причём гораздо большем, чем раньше. Вы можете пользоваться им в любое время.
Чжао Иньдун, председатель профессионального кооператива по выращиванию тропических фруктов и овощей «Юаньмou Сюаньюань» в провинции Юньнань: После перехода на централизованное водоснабжение наши традиционные сельскохозяйственные практики были переключены на капельное орошение. Это уже не прежний подход «полового орошения»: потребление воды резко сократилось сразу же после внедрения системы Water Cube.
Фермеры сообщили журналистам, что в Юаньмоу сложились благоприятные условия освещённости и тепла, и при надёжном водоснабжении они могут круглый год выращивать сельскохозяйственные культуры без перерывов. Однако до строительства оросительного района полив полностью зависел от плановых сбросов воды из верхнего водохранилища — полив проводился лишь примерно раз в 15 дней. Теперь, когда трубопроводная сеть была протянута непосредственно к полям, у фермеров появилась возможность пользоваться круглосуточной системой «сельскохозяйственного водопровода». Более не ограничиваясь засухоустойчивыми сортами, они начали переходить на новые сорта, требующие более тщательного ухода и приносящие более высокую цену.
Чжао Иньдун: Наше самое непосредственное впечатление — мы способны очень быстро адаптироваться к изменениям на рынке. Обеспечив водоснабжение, я смогу продлить вегетационный период ещё на один посевной период. Раньше, при обычных рыночных условиях, я мог зарабатывать 10 тысяч юаней с му; теперь же могу получать 20 тысяч юаней.
При расчёте издержек и выгод дополнительные затраты на водоснабжение составляют лишь незначительную долю прироста дохода на му.
Чжоу Цзяньцян, заместитель директора Управления ирригационного района Юаньмоу в провинции Юньнань: Как только проблема с водоснабжением будет решена, появится множество вариантов сельскохозяйственных культур. Только в нашем уезде насчитывается около 40 сортов томатов, а общее число выращиваемых в уезде сортов фруктов и овощей превышает 160.
Как частный капитал может обеспечить устойчивое функционирование проектов водоснабжения и водоотведения?
Фермеры готовы платить, поскольку экономика этого проекта оказывается оправданной; аналогично, предприятия готовы инвестировать лишь тогда, когда могут чётко рассчитать ожидаемую отдачу. В Юаньмоу почему частные компании, управляющие ирригационными районами, стремятся выйти на этот рынок и каким образом им удается обеспечить приемлемый уровень рентабельности?
Руководитель управляющей компании ирригационного района сообщил журналистам, что ключом к привлечению их инвестиций является комплексная модель «сбор средств — инвестиции — строительство — управление». Этот подход, разработанный в ходе недавних реформ в сфере финансирования водных ресурсов и постепенно внедрённый, уже принят на местном уровне именно для данного ирригационного района.
Сюй Сибинь, руководитель Юго‑Западной общей компании DAYU IRRIGATION: Уточнив, кто будет осуществлять инвестиции, кто займётся строительством и кто будет эксплуатировать объект, мы сможем активизировать данный механизм. Это позволяет проводить заранее комплексное планирование эксплуатационной деятельности, обеспечивая оптимальные затраты на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Рассчитывая общую картину и мысля в долгосрочной перспективе, эта модель побуждает компании вести финансовое управление с предельной точностью. Создание ирригационных районов требует сооружения многочисленных гидротехнических объектов для размещения оборудования. Раньше такие одноэтажные здания занимали обширные участки земли и сопровождались высокими расходами на изъятие земельных участков и снос; теперь, за счёт максимального использования пространства в многоэтажных зданиях, удается дополнительно снизить затраты.
Чжан Госян, руководитель маркетингового отдела Юго‑Западного штаба компании DAYU IRRIGATION: В данном проектном районе в общей сложности сооружён 31 такой отводной коллектор, выполненный в виде многоэтажных зданий. Такой подход позволяет минимизировать затраты на приобретение земельных участков в ходе строительства и максимально эффективно использовать вертикальное пространство.
Строительные проекты направлены не только на сокращение затрат. В отношении ключевого управляющего оборудования системы централизованного водоснабжения компания отдала предпочтение продуктам более высокого класса и с более высокой стоимостью.
Чжан Госян: Мы не ограничиваемся строительством одного отдельного объекта; напротив, наша цель — добиться того, чтобы по завершении всего проекта он обеспечивал экономическую выгоду на протяжении всего своего жизненного цикла в течение ближайших 20 лет. Хотя инвестиции в производство высококачественной арматуры на ранних этапах могут снизить маржинальность строительства, в долгосрочной перспективе это существенно уменьшит частоту проведения ремонтных работ и замены оборудования.
Сюй Сибин: Создание национальной водной сети представляет для нас огромную возможность. За последние два года мы активно сопровождали реализацию более десяти крупных водохозяйственных проектов в регионе. Мы стремимся осуществлять эти проекты по интегрированной модели «привлечение средств — инвестиции — строительство — управление», что позволит нам задействовать наш профессиональный опыт и инновационную динамику частных предприятий.
Настоящая статья основана на материалах приложения CCTV News и сайта CCTV.com. Её первоначальное название — «Расследование с передовой: как развитие шести сетей может привлечь частные инвестиции? Ответ кроется во всей цепочке „привлечение средств — инвестирование — строительство — управление“», при этом некоторые отрывки были опущены. Все сопроводительные изображения взяты со скриншотов новостей CCTV.
Похожие публикации